Un accompagnement de terrain, pour aider les agences à stabiliser puis développer  leur croissance grâce à de meilleurs processus de vente, de délégation et de gestion.
Coaching offert

Maîtrise (vraiment) la croissance de ton Agence / Studio

Founder Better Founder Better
80% des agences plafonnent, stagnent ou régressent.
75% finissent par disparaître. 
Pourquoi ? Car il existe 2 types d’entrepreneurs.
Artiste vs Businessman
son Focus
Artiste

L’artiste est un passionné. Il focus sur son métier, ce qu’il délivre, la production et la qualité.

Ce mindset rend son entreprise fragile : plannings en dent de scie, plafond de verre, voir décroissance.

Businessman

Le businessman est un ingénieur. Il focus sur la performance, les process, les chiffres et l’itération.

Ce mindset permet une croissance : stable, solide et pérenne ainsi qu’une forte résistance face aux aléas de l’économie globale.

ses process
Artiste

L’artiste n’a pas de process défini et vit sur l’entrant et son réseau. Il recrute et manage quasiment à l’instinct, a du mal à déléguer et gère ses objectifs, ses KPI’s et ses finances au feeling.

Businessman

Le businessman, quant à lui, a un process précis qui lui permet de maîtriser son acquisition et ainsi de performer sur ses ventes.

Il recrute des A-players, délègue sans stress et gère ses finances sans danger.

les conséquences
Artiste

La non-maîtrise de son business le rend fragile sur le marché.

Pour l’entreprise :

  • Bénéfices mensuels en dent de scie.
  • Rebond sur un plafond de verre.
  • Années de décroissance.
  • Réduction des équipes.
  • Fragilité face aux aléas de l’économie globale.
  • Faible valeur en cas de revente.
  • Dans certains cas : fermeture.

Pour le CEO : 

  • Surcharge de travail.
  • Perte de plaisir.
  • Vie personnelle négativement impactée.
  • Train de vie médiocre.
Businessman

Il crée un système qui lui apporte une forte solidité sur le marché.

Pour l’entreprise :

  • Chiffre d’affaires maîtrisé et/ou constant.
  • Croissance saine par paliers.
  • Fondations robustes.
  • Équipes heureuses et motivées.
  • EBITDA très favorable et forte rentabilité.
  • Marque employeur attractive.
  • Vision long terme.

Pour le CEO :

  • Focus sur sa zone de génie.
  • Assume son rôle de CEO.
  • Prends du plaisir à développer.
  • Train de vie du top 1%.
Artiste Businessman
Notre rôle est d’augmenter le pourcentage de Businessman chez les entrepreneurs Artistes pour atteindre un équilibre 50/50.

Méthode

Ça te parle ? Voici les 5 piliers sur lesquels se focalisent les agences et studios les plus performants :  1. Le positionnement 2. La vente 3. La délégation 4. La maîtrise des finances 5. Les objectifs

Notre méthode pour rendre ton agence/studio indestructible

1Plan d’action

Nous allons mettre en place, sur le terrain, avec toi, 1 à 2 heures par semaine, chacun des process indispensables à la solidité de ton entreprise.

Nous fonctionnons avec une offre Hybride. Nous faisons les choses POUR toi, AVEC toi et enregistrons chacun des échanges pour consigner le savoir CHEZ toi, pour toujours.

2Modèle

Nous allons faire les choses POUR toi et AVEC toi.

→ Nous croyons à l’apprentissage par l’exemple.

→ Nous croyons que toute entreprise doit posséder le savoir de la croissance en interne

→ Loin des coachings déconnectés de la réalité, nous sommes avec toi sur le champ de bataille.

3Objectifs

Nos objectifs pour toi sont clairs :

  • Stabilité, pérennité et croissance de ton business.
  • Prise en main active de ta croissance (fini l’attentisme).
  • Changement en profondeur ta façon de faire.
  • Création d’une base de connaissance, qui pourra être transmise en interne.
4Collaboration
Tu nous donnes : 

→  Entre 1 et 2 heures par semaine

→  Ton expertise métier

→  Ta vision

→  Ton ambition

On obtient : 

→ + de nouveaux clients

→ + de conversions

→ + de clarté sur le marché

→ Meilleure gestion des talents et des finances

On te donne :

→ Des méthodes

→ Des process

→ Notre expertise du B2B

→ Notre énergie et notre implication 

Nos offres

témoignages

“Travailler avec l’équipe de Better Founder est un véritable accélérateur pour une agence de production vidéo telle que Rosamund. Beaucoup de dirigeants dans notre secteur sont passionnés et accaparés par la création pour toujours mieux accompagner leurs clients. Et certains process, indispensables pour structurer et développer leurs agences, sont souvent négligés. Bette Founder est selon moi LE partenaire qu’il faut avoir à ses côtés pour mettre en place une croissance saine et ambitieuse au sein de son agence. Un dirigeant peut parfois se sentir isolé dans le pilotage et les décisions qu’il doit prendre au quotidien. Grâce à son écoute et son expérience en tant que CEO, Nicolas vous sera d’une aide précieuse. Il est même possible que vous regrettiez de ne pas y avoir pensé plus tôt 😉 Foncez!”

Lire plus

Charles-Henri Vinot Fondateur Dirigeant @Rosamund Expert Com. Vidéo Grands Comptes

“Je recommande sans la moindre hésitation la structure BetterFounder dont je suis client depuis plusieurs mois, dans le cadre de mon association avec Paris Phoenix Studio. Les interventions de BetterFounder sont en effet toujours client centric, pragmatiques et d’une réelle efficacité. Si, notamment en tant que dirigeant d’une agence ou d’un studio, vous êtes à la recherche de leads qualifiés pour développer votre activité, ou si vous avez des trous dans la raquette de votre stratégie de growth hacking, une seule solution : BetterFounder et son équipe ! ”

Lire plus

Alexandre de Sainte Marie Co-CEO @PPS – Ex DDG pôle Maison @Hermès

“C’est un plaisir de travailler avec l’équipe de Better Founder. Leur accompagnement est très complet et couvre toutes les questions de scaling. De la structuration sales, à l’offre en passant par la définition de l’entreprise et le recrutement, le programme aborde un éventail complet de compétences et best practices à mettre en place pour scaler son agence. Nicolas a su comprendre nos enjeux et notre ADN, et nous conseiller en conséquence. Je ne peux que les recommander, pour toutes les agences ayant soif de conquérir leur marcher. Merci pour votre accompagnement et votre bienveillance.”

Lire plus

Antoine Roffler Co-Founder @KNR Agence E-commerce Cosmétique & Mode.

“Je travaille avec Nicolas et son équipe depuis près d’un an. Son expertise et ses conseils sont incroyables et cruciaux pour le développement de Blackmeal. Attention, il se scale lui-même, vous aurez du mal à le rattraper !”

Lire plus

Vincent Ben Abdellah DC & Réal Motion Design Founder @Thelazydog, @Motionmotion

“Collaborer avec Nicolas Baechel et BetterFounder chez Cymatic a été une expérience enrichissante. Son professionnalisme et son accompagnement dans l’élaboration de notre stratégie commerciale ont été exceptionnels. Nicolas m’a initié à des processus de vente et d’acquisition innovants, démontrant son expertise dans le domaine. En plus de renforcer notre stratégie commerciale, il a joué un rôle clé dans l’élargissement de mes connaissances sur divers sujets stratégiques, contribuant significativement à mon développement professionnel. Je le recommande vivement pour son expertise et son approche stratégique qui font de lui un partenaire de choix dans toute démarche commerciale.”

Lire plus

Cyril Gouilly-Frossard Fondateur et Creative producer @Cymatic – Brand Experience

“Nicolas et son équipe sont de très bons experts marketing et Growth. Ils savent challenger, faire réfléchir. Ils sont à la pointe de l’état de l’art. Tant en termes techniques, que mythologiques et outils. Je recommande vivement.”

Lire plus

Gabriel Rygaloff CEO @OOPERCAST / Production, Réalisation, Moyens techniques / TV, Corporate, Live Streaming

“Travailler avec l’équipe de Better Founder est un véritable accélérateur pour une agence de production vidéo telle que Rosamund. Beaucoup de dirigeants dans notre secteur sont passionnés et accaparés par la création pour toujours mieux accompagner leurs clients. Et certains process, indispensables pour structurer et développer leurs agences, sont souvent négligés. Bette Founder est selon moi LE partenaire qu’il faut avoir à ses côtés pour mettre en place une croissance saine et ambitieuse au sein de son agence. Un dirigeant peut parfois se sentir isolé dans le pilotage et les décisions qu’il doit prendre au quotidien. Grâce à son écoute et son expérience en tant que CEO, Nicolas vous sera d’une aide précieuse. Il est même possible que vous regrettiez de ne pas y avoir pensé plus tôt 😉 Foncez!”

Charles-Henri Vinot Fondateur Dirigeant @Rosamund Expert Com. Vidéo Grands Comptes

“Je recommande sans la moindre hésitation la structure BetterFounder dont je suis client depuis plusieurs mois, dans le cadre de mon association avec Paris Phoenix Studio. Les interventions de BetterFounder sont en effet toujours client centric, pragmatiques et d’une réelle efficacité. Si, notamment en tant que dirigeant d’une agence ou d’un studio, vous êtes à la recherche de leads qualifiés pour développer votre activité, ou si vous avez des trous dans la raquette de votre stratégie de growth hacking, une seule solution : BetterFounder et son équipe ! ”

Alexandre de Sainte Marie Co-CEO @PPS – Ex DDG pôle Maison @Hermès

“C’est un plaisir de travailler avec l’équipe de Better Founder. Leur accompagnement est très complet et couvre toutes les questions de scaling. De la structuration sales, à l’offre en passant par la définition de l’entreprise et le recrutement, le programme aborde un éventail complet de compétences et best practices à mettre en place pour scaler son agence. Nicolas a su comprendre nos enjeux et notre ADN, et nous conseiller en conséquence. Je ne peux que les recommander, pour toutes les agences ayant soif de conquérir leur marcher. Merci pour votre accompagnement et votre bienveillance.”

Antoine Roffler Co-Founder @KNR Agence E-commerce Cosmétique & Mode.

“Je travaille avec Nicolas et son équipe depuis près d’un an. Son expertise et ses conseils sont incroyables et cruciaux pour le développement de Blackmeal. Attention, il se scale lui-même, vous aurez du mal à le rattraper !”

Vincent Ben Abdellah DC & Réal Motion Design Founder @Thelazydog, @Motionmotion

“Collaborer avec Nicolas Baechel et BetterFounder chez Cymatic a été une expérience enrichissante. Son professionnalisme et son accompagnement dans l’élaboration de notre stratégie commerciale ont été exceptionnels. Nicolas m’a initié à des processus de vente et d’acquisition innovants, démontrant son expertise dans le domaine. En plus de renforcer notre stratégie commerciale, il a joué un rôle clé dans l’élargissement de mes connaissances sur divers sujets stratégiques, contribuant significativement à mon développement professionnel. Je le recommande vivement pour son expertise et son approche stratégique qui font de lui un partenaire de choix dans toute démarche commerciale.”

Cyril Gouilly-Frossard Fondateur et Creative producer @Cymatic – Brand Experience

“Nicolas et son équipe sont de très bons experts marketing et Growth. Ils savent challenger, faire réfléchir. Ils sont à la pointe de l’état de l’art. Tant en termes techniques, que mythologiques et outils. Je recommande vivement.”

Gabriel Rygaloff CEO @OOPERCAST / Production, Réalisation, Moyens techniques / TV, Corporate, Live Streaming

Après 14 années en tant que cofondateur et Directeur Commercial de studio et d’agences sur le secteur Luxe, Premium et Grand Comptes, Nicolas Baechel met aujourd’hui son expertise et celle de son équipe au service des CEO qui souhaite casser leur plafond de verre, maîtriser réellement leur chiffre d’affaires et éviter les pièges de la décroissance.

Avec plus de 120 clients accompagnés, allant du CEO de studio de 200k€CA au DG d’agence à +10M€CA, de l’ex directeur Général d’Hermès qui lance son studio au solopreneur qui réalise des films et qui souhaite décoller, l’accompagnement BetterFounder a été pensé comme un véritable accélérateur de business, directement sur le terrain avec vous.

Passez le pas et rejoignez le club des CEO sereins qui prennent réellement le contrôle de leur croissance.

Coaching offert

ton entreprise
a besoin de toi

L’erreur que font 90% des CEO : mettre leur temps au mauvais endroit et mal déléguer. Le CEO doit s’intéresser aux sujets qui font avancer son entreprise et qu’aucun employé ne pourra faire à sa place : la croissance, l’innovation, la mise en place de process. Focus sur les bons sujets est la clé d’une entreprise et d’une croissance saine.
La où l’entrepreneur doit concentrer temps et énergie.
65%

Vision Stratégique

Croissance, innovation, culture d’entreprise, qualité du service, stratégie financière etc.

30%

Pilier opérationnel

Production, management, RH, performance etc.

5%

Fonctions administratives

Comptabilité, admin, facturation et relances, gestion et entretien du matériel de travail etc.

0%

Tâches périphériques

Gestion des fournitures, vie de bureau, opérations logistiques de base etc.

Ressources de valeur

3 boss du luxe montent un studio B2B et délivrent tous leurs conseils.

Alexandre, Sébastien et Ludovic possèdent tous trois une très forte expérience dans le secteur de la mode et du luxe : respectivement ancien Directeur Général du pôle Maison chez Hermès, ex-CFO/COO chez LVMH (notamment John Galliano) et Directeur de la création de nombreuses maisons françaises (Chevignon, Carven, etc.). Ils nous partagent leurs conseils sur les problématiques que rencontre la mode en 2024 et les solutions à y apporter. Ils expliquent également l’importance de donner du sens aux activités, que ce soit en B2C ou en B2B.

Agence/Studio : LA méthode te démarquer sur le marché.

Tu es CEO d’une agence ou d’un studio et tu cherches à te démarquer dans un marché fortement saturé ? Tu te sens noyé dans la masse d’offres existantes et tu ne sais pas comment te différencier ? Dans cette Masterclass, je vais t’expliquer l’importance de construire une marque forte afin de créer des relations plus profondes et enracinées avec ton audience, tes prospects, tes collaborateurs, les talents et tes clients, tout en débloquant la croissance de ton business de service B2B.

Oopercast – road to 2M€CA

Paris Phoenix Studio a une mission : aider les marques de mode à faire de la croissance.
Composé de 3 capitaines de l’industrie du luxe : Alexandre de Sainte Marie (ex DG Hermès), Sébastien Mandel (Ex CFO/COO Dior Couture) & Ludovic Alban (créateur de PPS & ex Head Stylist de grandes maisons de luxe)
BetterFounder accompagne PPS dans leur croissance en mettant en place leur stratégie Lead/Gen, Sales, Contenu etc.

Nos offres

Nous proposons 3 offres complètes, selo ta maturité d’entreprise, ton profil et tes besoins.